Inhoudsopgave
Waarom medewerkers weggaan?
5 redenen waarom jouw beste mensen weggaan Maar als uw personeelsverloop te hoog is, zijn er misschien onderliggende problemen met de bedrijfscultuur, de leiders, de werkdruk… U wilt natuurlijk uw personeelsbehoud verbeteren. U hebt veel tijd en geld besteed aan het werven van het beste talent dat er is.
We hebben 5 van de grootste redenen waarom werknemers een organisatie verlaten op een rijtje gezet. Mentale gezondheidKijkend naar trends binnen de werkomgeving valt op dat mentale gezondheidsproblemen net zo’n trend zijn geworden als werken op afstand.
Wat is een goed Verlooppercentage?
Een gezond verloop onder je medewerkers zorgt voor een frisse energie binnen je organisatie. Een gemiddeld verloop van ca. 10% kan als ‘goed’ bestempeld worden. Een verloop van 10% kan als goed bestempeld worden.
Welke 3 redenen hebben mensen om te werken?
Veel genoemde motieven zijn:
- geld om van te leven.
- geld voor luxe.
- geld voor onafhankelijkheid van andere mensen of instanties.
- geld om voor anderen te zorgen die afhankelijk van mij zijn.
- werken geeft structuur aan mijn leven.
- werken geeft me sociale contacten.
- werken geeft me aanzien en status.
Wat zijn de redenen om ontslagen te worden?
13 veel voorkomende redenen om iemand te ontslaan
- Slecht presteren.
- Je persoonlijke problemen meebrengen naar het werk.
- Betrapt worden op leugens in je cv.
- Absenteïsme of slecht gebruik van je tijd.
- Betrapt worden op liegen of stelen.
- Slapen tijdens de werkuren.
- Verwikkeld raken in kantoorintriges.
Waarom ben ik ontslagen?
Uw werkgever kan u ontslaan bij een combinatie van ontslagredenen. Bedrijfseconomische redenen, langdurige ziekte en ernstige gewetensbezwaren tegen uw werkzaamheden mogen daarbij niet meetellen.
Wat is een gezonde uitstroom?
Bij uitstroom wordt onderscheid gemaakt tussen gewenst of gezond verloop en ongewenst of ongezond verloop. Een bepaalde mate van verloop kan gewenst zijn, om bijvoorbeeld mensen met nieuwe ideeën binnen te krijgen in de organisatie, of werknemers die niet binnen de organisatie passen te laten vertrekken.
Wat is een gemiddeld Uitstroompercentage?
Het totale personeelsbestand wordt berekend inclusief de vertrokken medewerkers. Wanneer bijvoorbeeld 42 medewerkers de organisatie van in totaal 500 medewerkers hebben verlaten, kan dit worden uitgedrukt als een uitstroompercentage van 42/500*100 = 8,4%.