Wat bespreken met manager?

Wat bespreken met manager?

Het begint met dat je jezelf realiseert wat je uit zo’n bilateraal gesprek wilt halen, vanuit de vragen die je hebt. Die kunnen gaan over je werk, over wie je bent of wat je bezig houdt. In gesprek zijn met je manager over deze vragen, hoe hij of zij naar je kijkt is zinvol, vraag hem of haar om feedback op je vragen.

Het doel van een bila gesprek Die kunnen gaan over je werk, over wie je bent of wat je bezig houdt. In gesprek zijn met je manager over deze vragen, hoe hij of zij naar je kijkt is zinvol, vraag hem of haar om feedback op je vragen. Kortom: zie dit als fijne gesprekken die over jou mogen gaan.

Hoe communiceer je met een manager?

Goed luisteren, interpreteren, overleggen en overtuigen zijn cruciale competenties voor een succesvolle leidinggevende, zowel in de formele als informele contacten met de medewerkers. De leidinggevende die wat meer wil stilstaan bij zijn manier van communiceren, kan hiervoor een training of supervisie aanvragen.

Wat te bespreken tijdens Bila?

Bilateraal gesprek, het is een mond vol en klinkt op zijn minst ietwat pompeus. Eigenlijk betekent het niet meer dan een gesprek tussen twee personen. Het woord bilateraal dat oorspronkelijk afkomstig is uit het Latijn, betekent letterlijk tweezijdig (bi = twee, lateraal is zijde) of van beide kanten.

Hoe bereid ik een Bila voor?

5. Bila checklist

  1. Ontdek de voorkeursstijl van je collega. Bekijk en onderzoek de voorkeursstijl van je gesprekspartner: hoe kun je het beste de aandacht van de ander trekken?
  2. Train jezelf in beter luisteren 2.0.
  3. Maak je gesprekspartner medeverantwoordelijk.
  4. Toon een beetje empathie.

Wat bespreek je in een Bila?

Bilaterale gesprekken zijn in eerste instantie bedoeld om dingen te bespreken die voor de medewerker relevant zijn. Onderwerpen die betrekking hebben op zijn persoonlijke leven. Op een informele manier moet het inzicht verschaffen in zijn staat van zijn, zowel binnen als buiten de werksituatie.

Welke stijl van communiceren?

Daarmee ontstaan vier kwadranten, vier stijlen waarmee mensen met elkaar communiceren: Beschouwend, directief, coöperatief en expressief. Iedereen heeft alle stijlen in zich, maar er is één hoofdstijl die iemand het meeste kenmerkt.

Gerelateerde berichten