Hoe maak je een Confrontatiematrix in Excel?

Stappenplan. Maak de confrontatiematrix in Word of Excel. Plaats de sterktes en zwaktes op de verticale as, en de kansen en bedreigingen op de horizontale as. Neem vervolgens per kwadrant de drie belangrijkste punten van de SWOT-analyse mee en verwerk deze in de confrontatiematrix.

Wat is een SWOT-analyse voorbeeld?

Een SWOT-analyse, ook wel sterkte-zwakteanalyse genoemd, laat in 1 oogopslag zien waar kansen liggen voor je onderneming en wat extra aandacht vraagt. Aan de hand van strengths, weaknesses, opportunities en threats maak je een tabel met de sterktes en zwaktes van je bedrijf.

Hoe doe je SWOT analyse?

Tips

1. Maak de SWOT-analyse met een team van verschillende disciplines. Betrek ook buitenstaanders, om tunnelvisie te voorkomen.
2. Benoem maximaal 3 sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen.
3. Formuleer de punten zo concreet mogelijk.

Hoe Confrontatiematrix maken in Word?

Maak de confrontatiematrix in Word of Excel. Plaats de sterktes en zwaktes op de verticale as, en de kansen en bedreigingen op de horizontale as. Neem vervolgens per kwadrant de drie belangrijkste punten van de SWOT-analyse mee en verwerk deze in de confrontatiematrix.

Hoe komt een Confrontatiematrix tot stand?

SWOT-analyse als input De SWOT-analyse vormt vervolgens de input voor je confrontatiematrix. Wanneer je de verschillende elementen van de SWOT-analyse op volgorde van belangrijkheid hebt gezet, neem je de top 3 uit je SWOT mee naar de matrix. Je hebt dus 3 sterktes, 3 zwaktes, 3 kansen en 3 bedreigingen.

Hoe pak je een SWOT-analyse aan?

Hoe maak je een SWOT analyse? Je kan de SWOT analyse maken door de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen in een kwadrant samen te voegen. De uitkomsten uit de SWOT-analyse dienen uiteindelijk te worden ingevuld in de confrontatiematrix.

Wat is SWOT Confrontatiematrix?

Zoals de naam al impliceert, is de confrontatiematrix een confrontatie van markt en onderneming. De SWOT-analyse verzorgt de input voor de matrix, met een overzicht van sterktes en zwaktes binnen de organisatie en een overzicht van kansen en bedreigingen in de markt.

Hoe interpreteer je een Confrontatiematrix?

Interpretatie van de confrontatiematrix

1. Confronteren van sterktes met kansen. Stelt deze sterkte de organisatie in staat om deze kans te benutten?
2. Confronteren van sterktes met bedreigingen.
3. Confronteren van zwaktes met kansen.
4. Confronteren van zwaktes met bedreigingen.