Hoe neem je je team mee?

Hierbij geef ik je 5 tips die je kunnen helpen om je mensen wel mee te krijgen en te bereiken wat je voor ogen hebt.

• Neem je team serieus.
• Betrek mensen vroegtijdig en maak ze deelgenoot.
• Ben transparant, eerlijk en duidelijk.
• Noem het geen Veranderen, maar Verbeteren.
• Luister goed en heb geduld.

Begin met successen uit het verleden: Als we twijfelen aan ons verandervermogen helpt het als je met het team bewust terugkijkt naar successen in het verleden. Begin een workshop met je team door te vragen wanneer ze trots waren op zichzelf of het team.

Wat valt onder verandermanagement?

Verandermanagement is de managementvorm die zich bezighoudt met veranderen van de structuur, cultuur en werkwijze binnen organisaties. Verandermanagement richt zich daarbij voornamelijk op het ‘hoe’ van veranderen.

Hoe voer je een verandering door?

Zorg ervoor dat het idee is gecheckt door stakeholders en dat het door hen gedragen wordt. Laat geen ruimte voor twijfel bestaan. Je kiest samen voor de verandering: dat moet gebeuren. Is er sprake van twijfel, ontwikkel het idee dan door totdat alle twijfel bij jezelf, of de stakeholders, weg is.

Hoe team meekrijgen?

Kortom, wil je je team meenemen in een verandering heb dan veel geduld, ben consequent en helder in wat je verwacht en richt je aandacht op de mensen die WILLEN en op die mensen die het in ieder geval een kans willen geven! Wil jij je team ook succesvol meekrijgen in een verandering?

Wat is het Dinamo model?

Binnen verandermanagement is het DINAMO-model een zogeheten evidence based methode om te komen tot veranderbereidheid binnen een organisatie. Het model bestaat uit veertien meetschalen die gebaseerd zijn op de drie aspecten uit de theory of planned behaviour van Ajzen.

Hoe krijg je gedragsverandering?

Kies je doel slim uit. Als je hebt bedacht welk gedrag je wilt veranderen, doe je er goed aan dit doel in kleine stapjes op te breken.