Inhoudsopgave
Hoe voer je een Verzuimgesprek?
De kunst van het vragen stellen, begint bij luisteren. Als u uw werknemer begrijpt, is er ook eerder begrip voor u als werkgever. Stel open vragen (‘hoe’, ‘wie’, ‘wat’, ‘in hoeverre’), vraag niet naar medische oorzaken of symptomen en oordeel niet over wat uw werknemer u vertelt. Durf stiltes te laten vallen.
Zo pakt u het verzuimgesprek aan
- Geef aan wat het doel is van het gesprek. Dat maakt de intentie duidelijk en de communicatie eerlijk.
- De kunst van het vragen stellen, begint bij luisteren.
- Durf stiltes te laten vallen.
- Vat het gesprek samen, dat kan ook tussendoor.
- Vraag door en haal concrete antwoorden boven tafel.
Hoe Absenteisme aanpakken?
Ziekteverzuim efficiënt aanpakken in vijf stappen Ziekteverzuim duurzaam aanpakken start met een doordacht verzuimbeleid. Duidelijke visie uitbouwen. Leg in overleg met uw werknemers vast wat uw visie op verzuim is, en hoe u ermee omgaat. Wat zijn de doelstellingen en motieven, waarden en accenten van uw beleid?
Hoeveel keer mag een controlearts komen?
Uw werkgever mag de controlearts meerdere keren naar u toesturen, bijvoorbeeld als u uw ongeschiktheid verlengt, zelfs wanneer u langdurig arbeidsongeschikt bent en geen gewaarborgd loon meer ontvangt. Controleartsen komen in principe alleen overdag langs.
Waarom een frequent Verzuimgesprek?
Doel van het gesprek is het achterhalen van beïnvloedbare oorzaken en het ondernemen van acties om zo een volgende ziekmelding te voorkomen. Dit vanuit de overtuiging dat frequent verzuim in ieder geval deels beïnvloedbaar is.
Wat staat er in een verzuimbeleid?
Verzuimbeleid is erop gericht de duur en de frequentie van ziekteverzuim terug te dringen en omvat bovendien preventieve maatregelen om ziekte en ongevallen te voorkomen. Het verzuimbeleid schrijft ook voor wat werkgever en werknemer moeten doen in geval van een ziekmelding.
