Waarom inkoop centraliseren?

Voordelen van de centrale inkoopfunctie: inkoopvolumes kunnen worden gebundeld. er is centraal specifieke inkoopkennis en een duidelijk aanspreekpunt in de organisatie.

Wat is gecoordineerde inkoop?

Organisatie van de inkoopfunctie op zo’n manier dat men zowel van de voordelen van centraal inkopen (gebundeld/volumeoffertes aanvragen) als van die van decentraal inkopen (individueel bestellen/contracteren) kan profiteren.

Wat is decentraal inkopen?

Een vorm van een inkooporganisatie, waarbij elke afdeling, vestiging of business-unit haar eigen inkoopafdeling heeft met eigen taken en verantwoordelijkheden en zelf haar eigen behoefte inkoopt.

Waarom inkoop?

Inkoop zorgt voor tijdige levering van diensten en goederen om de voortgang van het bedrijfsproces zeker te stellen, inkopers zorgen voor het ‘rationaliseren’ van de procedure door een complete functionele specificatie, analyses van markt en leveranciers en een gedegen besluitvormingsproces.

Wat is belangrijk bij inkopen?

De laagste prijs hoeft niet altijd de beste prijs te zijn. Houd niet alleen je klanten voor ogen bij inkoopbeheer. Langetermijnrelaties met leveranciers bouw je sneller op door een ‘eerlijke prijs’ te betalen. Prijzen waar zowel jouw handelsbedrijf als je leveranciers beter van worden.

Waarom moet het inkoopbeleid in lijn zijn met de bedrijfsstrategie?

Uit het Franse onderzoek bleek dat de grote organisaties het essentieel vinden om hun inkoopstrategie af te stemmen op de bedrijfsstrategie. Het idee is dat het inkoopbeleid en inkoopproces een concurrentievoordeel kunnen opleveren voor het bedrijf en dat je zo bovendien de risico’s beter kunt beheersen.

Wat is Inkoopprofessionalisering?

Uitgebreid inzicht in uitgaven gecategoriseerd naar inkoopcategorie. Direct inzicht in waar kostenbesparingen of optimalisatie van uitgaven en processen mogelijk zijn. Inzicht in compliancy/rechtmatigheid. Bijdragen aan bewustwording en creëren van draagvlak bij interne klanten.