Waarom leiderschapsontwikkeling?

Door in te zetten op leiderschapsontwikkeling laat het management zien dat ze in hun leiders willen investeren. De leiders voelen zich hierdoor gewaardeerd. Bovendien zien ze bevestigd dat goed leiderschap in de organisatie als een belangrijke waarde wordt gezien.

Waarom een leiderschapstraining?

Goed leiderschap is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie. Slecht leiderschap kan desastreuze gevolgen hebben. Zo hebben mensen met een slechte baas 20 tot 40 procent vaker een hartaanval dan mensen met een goede baas.

Werknemersbetrokkenheid is een belangrijk onderdeel van het effect van leiderschapsontwikkeling: betere leiders zorgen voor meer betrokkenheid van werknemers. Vervolgens leidt meer betrokkenheid in de organisatie tot een hogere productiviteit, blijkt uit onderzoek van Gallup.

Wat is een leiderschapsrol?

Uit de definities is een aantal kernelementen af te leiden. Het gaat bij leiderschap altijd om de interactie tussen degenen die de leiding krijgen of nemen en degenen die bereid zijn een leiderschapsrol te vervullen en leiding te geven. Het gaat dus om de relatie tussen mensen en om wederzijdse invloed.

Waarom investeren in leiderschap?

Minder verspilling van tijd en geld door versnelling van informatieoverdracht en besluitvorming; Behoud van talentvolle medewerkers en kwaliteit door het creëren van groeimogelijkheden voor high potentials; Meer tijd voor klanten (doordat interne processen minder tijd kosten);

Wat is goed leiding geven?

Goed leidinggeven is anderen inspireren. Door de lead te nemen, verbinding te leggen en de lijnen uit te zetten bij projecten, stuurgroepen of meetings loop je voorop en boek je succes. Ambitieuze professionals combineren expertise en visie met inspirerende management skills. Succesvol leiderschap maakt een carrière.