Inhoudsopgave
Wat is de doelstelling van een onderneming?
Bij de doelstellingen van jouw onderneming ga je beschrijven wat je doelen voor de komende jaren zijn. Voorbeeld; over drie jaar willen we een omzet van 100 duizend euro per jaar behalen. Wanneer je deze doelstellingen gaat maken kan je ze het beste SMART formuleren.
Hoe schrijf je doelstellingen?
Een goede doelstelling is SMART geformuleerd.
- Specifiek. Voorkom dat je doelstelling voor meerdere interpretaties vatbaar is.
- Meetbaar. Dit houdt in dat jij en andere betrokkenen op een objectieve manier kunnen bepalen of het doel van het project gehaald is.
- Acceptabel.
- Realistisch.
- Tijdgebonden.
Hoe leg je SMART uit?
Met behulp van de SMART-methode kun je concrete, richtinggevende en haalbare (leer)doelen formuleren die Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden zijn….Stap 1: Specifiek zijn
- Wat wil je bereiken?
- Wie zijn erbij betrokken?
- Waar vindt het plaats?
- Wanneer vindt het plaats?
- Waarom wil je dit bereiken?
Wat is het doel van een strategie?
Een strategische doelstelling legt de focus op het DOEL, niet (of zo weinig mogelijk) op de MIDDELEN. Ze zegt op een algemeen niveau hoe je naar de missie (en de decretale opdrachten) zal werken. Ze zijn op zijn best retrospectief, geformuleerd vanuit de toekomst, alsof de doelstelling gerealiseerd is.
Wat is het doel van de organisatie?
Een organisatie is een doelgerichte samenbundeling van kennis, vaardigheden en kracht tussen enkele (meestal drie of meer) personen die primair middelen en activiteiten aanwendt om te voorzien in de behoefte aan producten en/of diensten in haar omgeving.
Waarom maak je een strategie?
Waarom een strategie? Een strategie zorgt voor een duidelijk plan en dat iedereen in de organisatie weet wat de bedoeling is. Welke doelen zijn gekozen en hoe je die (met elkaar) wilt bereiken. Een strategie geeft richting aan de organisatie en vergroot de kans dat de gestelde doelen worden bereikt.
Wat is betekenis van organisatie?
Een organisatie is een samenwerkingsverband tussen twee of meer personen. Hierbij worden kracht, kennis en vaardigheden gebundeld om een doel te bereiken of in een behoefte te voorzien. Er zijn grofweg twee soorten organisaties te onderscheiden: bedrijfseconomische en niet-economische (non-profit) organisaties.
