Inhoudsopgave
Wat is een stakeholder in een project?
Met stakeholders worden alle belanghebbenden bij een project bedoeld. Stakeholders zijn niet alleen de direct-betrokkenen, maar ook leveranciers, toekomstige gebruikers, vergunningverleners, omwonenden, overheden, enzovoort. Wie stakeholders zijn is afhankelijk van de aard van het project.
Hoe breng je stakeholders in kaart?
Met stakeholder mapping kun je alle relevante stakeholders in kaart brengen. Zo wordt duidelijk wat hun positie is ten opzichte van jouw organisatie. Je brengt bovendien in kaart welke belangen zij hebben. Daarnaast bekijk je of zij de doelen van jouw organisatie ondersteunen of juist tegenwerken.
Is de pers een stakeholder?
Primaire stakeholders staan dicht bij het project. Ze zijn meestal direct betrokken, werken mee en dragen bij aan het resultaat. Dit zijn enerzijds interne partijen, zoals projectmanager, projectteam, stuurgroep en opdrachtgever, maar ook externe partijen zoals leveranciers, aandeelhouders, en media.
Hoe ziet een stakeholder analyse eruit?
Een eenvoudige stakeholderanalyse kan er als hieronder uitzien: De groep met interne stakeholders bestaat in het bijzonder uit de betrokkenen binnen het bedrijf. Dit zijn bijvoorbeeld werknemers, aandeelhouders of bestuursleden. De externe stakeholders zijn belanghebbenden van buiten het bedrijf.
Wat moet er in een stakeholderanalyse?
Bij een stakeholderanalyse breng je alle stakeholders van de organisatie in beeld. Je kijkt naar wat hun belangen zijn en naar hoe je daar het beste mee om kan gaan.
Wat zijn directe stakeholders?
Onder de direct betrokken stakeholders vallen: klanten, substituten, concurrenten, leveranciers, toetreders en natuurlijk de aandeelhouders van de organisatie. Onder indirect betrokken stakeholders vallen: overheid, media, belangenverenigingen, omwoners maar ook de medewerkers van de organisatie.
Hoe vind ik stakeholders?
Een primaire stakeholder heeft grote invloed en heeft een direct belang, een secundaire stakeholder heeft geen direct belang maar wel invloed. Voorbeelden van primaire stakeholders zijn medewerkers, aandeelhouders, onderaannemers. Voorbeelden van secundaire stakeholders zijn opleiders, overheden en media.
Hoe voer je een stakeholderanalyse uit?
Je stakeholders breng je in kaart aan de hand van een stakeholderanalyse. Deze analyse bestaat uit 2 verschillende stappen….2: Stel vast welke verwachtingen deze relevante belanghebbenden hebben.
- Relevante belanghebbenden.
- Specifieke verwachtingen.
- Bijbehorende risico’s.
- Benodigde actie.
