Wat is het nut van een beoordelingsgesprek?
Een beoordelingsgesprek geeft de ondernemer de gelegenheid om feedback aan de medewerker en verbeterpunten mee te geven aan de medewerker. Een beoordelingsgesprek kan helpen bij het verbeteren van de productiviteit van de medewerker wat weer ten goede komt van het bedrijf.
Heb je recht op een beoordelingsgesprek?
In dit gesprek worden afspraken die gemaakt zijn in het resultaat- en ontwikkelingsgesprek over jouw voortgang en samenwerking besproken.
Een beoordelingsgesprek dient grofweg drie doelen: Het verbeteren van het functioneren, de prestatie en de motivatie van de werknemer. Het optimaal benutten van de capaciteiten van de werknemer. Het formuleren van arbeidsvoorwaardelijke beslissingen, zoals bijvoorbeeld het krijgen van salarisverhoging.
Hoe moet je beoordelen?
We vatten de uitgangspunten van Het Nieuwe Beoordelen even kort voor je samen:
- Focus op sterke punten.
- Laat je medewerkers zelf hun bijdragen aan de doelstellingen formuleren.
- Zorg dat je medewerkers feedback vragen.
- Blijf voortdurend in gesprek over prestaties en ontwikkeling.
- Stel je als leidinggevende dienend op.
Waar moet je opletten bij een beoordelingsgesprek?
Vijf tips voor een succesvol beoordelingsgesprek
- Bereid je voor. Iedereen kent het gezegde ‘een goede voorbereiding is het halve werk’.
- Luister aandachtig.
- Focus.
- Kom tot overeenstemming.
- Blijf leren.
Waar moet een beoordelingsformulier aan voldoen?
Tips voor een goede beoordeling. Voorbeeld van een beoordelingsformulier. Vragen over het beoordelingsformulier….Denk aan velden met de volgende gegevens:
- naam van de medewerker.
- functie.
- afdeling.
- naam van de leidinggevende.
- datum van de beoordeling.
