Wat kan je doen als de medewerker niet goed functioneert?

Uw werknemer functioneert niet? 5 tips voor werkgevers

1. Spreek de werknemer aan op zijn handelen. Voor de werknemer moet duidelijk zijn dat u ontevreden bent over zijn functioneren.
2. Leg het schriftelijk vast.
3. Help de werknemer zich te verbeteren.
4. Geef werknemer de tijd zich te verbeteren.
5. Probeer de werknemer te herplaatsen.

In geval van disfunctioneren, dient een werkgever al het nodige te ondernemen om verandering te brengen in het functioneren van de medewerker. Hij dient de medewerker (zo) objectief (mogelijk) te beoordelen en de werknemer tijdig in kennis te stellen van de ontevredenheid over de wijze waarop de functie wordt ingevuld.

Waar moet een verbetertraject aan voldoen?

Waar moet een verbetertraject dan wel aan voldoen? Uitgangspunt is dat een traject in ieder geval 3-4 maanden duurt en het dient om de werknemer een reële kans te geven het functioneren te verbeteren.

Wat valt onder disfunctioneren?

Disfunctioneren kan zich uiten in verschillende vormen: de werknemer kan de hoeveelheid werk niet aan, de werknemer levert kwalitatief slecht werk af, de werknemer kan onvoldoende meegroeien met veranderingen in zijn werk, de werknemer kan slecht met collega’s en/of klanten omgaan, etc.

Wat te doen bij een verstoorde arbeidsrelatie?

Bij een verstoorde arbeidsrelatie verloopt de ontslagprocedure via de kantonrechter. Uw werkgever verzoekt de kantonrechter dan tot ontbinding van het arbeidscontract. Als reactie hierop is het belangrijk om op tijd bij de kantonrechter uw verweerschrift in te dienen.

Hoe kom je van een werknemer af?

U mag een werknemer alleen ontslaan als u daarvoor een goede reden (redelijke grond) heeft. Dit staat in het ontslagrecht….U hoeft het ontslag niet te laten toetsen bij:

1. schriftelijke instemming van de werknemer met het ontslag;
2. bij een ontslag tijdens de proeftijd;
3. bij een ontslag op staande voet;

Hoe ziet een goed verbeterplan eruit?

Het verbeterplan moet schriftelijk worden vastgelegd en dat geldt ook voor de tussentijdse evaluaties. In het verbeterplan moet concreet beschreven staan welke punten er moeten verbeteren en deze verbeterpunten moeten zo objectief mogelijk meetbaar zijn.

Wat is dossieropbouw?

Dossieropbouw is in arbeidsrechtelijke zin de samenvattende term voor het schriftelijk vastleggen van gesprekken, afspraken, instructies, beoordelingen en waarschuwingen met betrekking tot een medewerker. Vroeger was dat een dikke map met papier, maar tegenwoordig is dat meestal een softwarepakket.

Hoe vertel je iemand dat hij niet functioneert?

Het werkt beter als je start met een mededeling en heel concreet meldt waar het aan schort: “Jeroen, ik wil even met je praten, want ik vind het niet goed gaan, omdat ……….” Als het al een langslepende zaak is, dan kun je in deze fase ook aangeven wat de consequenties zullen zijn als verbetering uitblijft.