Wat staat er in een organisatieplan?
In dit proces is behoefte aan een document waarin de fundamenten van de nieuwe organisatie zijn vastgelegd: het organisatieplan. Het beschrijft de belangrijkste kaders en de structuur van de nieuwe organisatie op hoofdlijnen.
Wat staat er in een goede visie?
Een goede visie voldoet aan een aantal punten. Bijvoorbeeld: de visie is kort geformuleerd, simpel en begrijpbaar, gericht op jouw branche/bedrijf, helder en niet anders te interpreteren en vooral ook ambitieus. Een goede visie is essentieel voor een goede strategie.
Hoe maak je een organisatieplan?
Organisatieplan
- Wat wordt de rechtsvorm van de onderneming?
- Welke vergunningen heb je nodig om te starten?
- Aan welke eisen moet de administratie voldoen?
- Met welke belastingen ga je te maken krijgen?
- Tegen welke risico’s moet je je verzekeren?
- Waar krijg je mee te maken bij het in dienst nemen van personeel?
Wat is een management instrument?
Management instrumenten betreffen onderwerpen als klantgerichtheid, leidinggeven, onderhandelen, teamontwikkeling, verandermanagement, kwaliteits-verbetering, werken met prestatie-indicatoren en organisatiecultuur. …
We beschrijven de verdeling van taken en verantwoordelijkheden in termen van taak- en functieomschrijvingen, We geven een beschrijving van de interne en externe overlegstructuur, We geven een overzicht van alle regels, afspraken en protocollen, uitgewerkt naar leerling- en leerkrachtniveau.
Hoe bepaal je je visie?
De visie van het bedrijf kan worden bepaald aan de hand van de volgende vragen:
- Hoe ziet de omgeving er voor ons bedrijf uit in de toekomst?
- Waar willen we staan?
- Wat willen we bereikt hebben?
- Hoe bereiken we onze gedroomde positie?
Wat staat er in het beleidsplan?
Waar staan we voor? (missie) ■ Waar gaan we voor? (visie) ■ Waar geloven we in? (kernwaarden) ■ Hoe pakken we het aan met het oog op alle belanghebbenden? (strategie) ■ Wat zijn onze doelen? Met welke middelen gaan we die realiseren?
Wat is een strategisch meerjarenplan?
Deze beschrijft wat je als organisatie wilt zijn, je identiteit, en bestaansrecht. Het geeft aan wat je naar buiten wilt uitdragen. Het heeft vaak jaren gekost om dit op te bouwen en daarom wordt een missie zelden veranderd.
Wat is een meerjaren onderhoudsplan?
Een Meerjaren Onderhoudsplan (MJOP) is een rapport waarin staat wanneer welk onderhoud plaats moet vinden en wat de kosten hiervan zullen zijn.
