Welke controls zijn er?

Merchant en Van der Stede onderscheiden hierbij vier vormen van control: results controls, action controls, personnel controls en cultural controls. van control omdat zij niet expliciet zijn gericht op de acties van de medewerkers. Deze controls kunnen zeer effectief zijn in het bereiken van de gewenste resultaten.

Wat zijn result controls?

Ad 1 Results controls Het gedrag van medewerkers wordt beïnvloed door hun prestaties te belonen dan wel te bestraffen. Hierdoor weten medewerkers welke doelstellingen belangrijk zijn en worden ze gemotiveerd om de doelstellingen die worden beloond te realiseren.

Wat is een management control systeem?

Een Management Control Systeem (MCS) is een verzameling van (beheers)instrumenten die managers inzetten om richting te geven aan de organisatie en haar processen. Maar bovenal wordt door het inzetten van beheersinstrumenten geprobeerd het gedrag van medewerkers te beïnvloeden.

Wat is hard controls?

Waar met soft controls een omgeving gecreëerd wordt, waarbij medewerkers uit zichzelf gewenst gedrag gaan tonen en handelen in het belang van de organisatie, worden bij hard controls maatregelen genomen die gewenst en ongewenst gedrag direct of indirect afdwingen.

Wat zijn beheersinstrumenten?

De beheersinstrumenten zoals ze hierboven zijn opgesomd hebben allemaal als doel het richting geven aan de organisatie en haar processen en systemen. En bovenal om het gedrag van de medewerkers te beïnvloeden. Wees u ervan bewust dat al deze instrumenten hun neveneffecten hebben.

Wat is Loose control?

Het mensbeeld dat iemand heeft bepaalt of je het gedrag van medewerkers wilt sturen met soft controls (the Carrot) of dat je de nadruk legt op hard controls (the Stick). Ligt de nadruk op vertrouwen dan is sprake van ‘Loose control’. En we spreken van ‘Tight control’ als het accent ligt op regels en controles.

Wat is interactive control?

Interactive control systems: verzamelen en bespreken van (intuïtieve) informatie om nieuwe kansen en bedreigingen te signaleren. Ook in open communicatie van ‘beneden’ naar ‘boven’. Ze brengen de onzekerheden boven tafel waar managers ’s nachts van wakker liggen.

Wat is een Qualified controller?

De Qualificatieproef. Deze controllersopleiding wordt afgesloten met de Qualificatieproef. Hiermee toon je aan dat je over de gedegen kennis en vaardigheden beschikt en in staat bent om deze toe te passen in de praktijk. Na het goed volbrengen van deze proef mag je jezelf Qualified Controller (QC) noemen.

Waarom hard controls?

Bij hard controls worden door organisaties maatregelen genomen die gewenst en ongewenst gedrag direct of indirect afdwingen. Zo wordt met behulp van werkinstructies op detailniveau duidelijk welke handelingen worden verwacht. En door het afsluiten van de voorraadkast wordt ongewenst gedrag als diefstal bemoeilijkt.

Wat is een soft control?

Soft controls: “Een soft control is een (beheersings)maatregel welke – meer dan hard controls – ingrijpt op c.q. appelleert aan het persoonlijk functioneren van medewerkers (overtuiging, persoonlijkheid).

Wat zijn levers?

De lever (Grieks: hepar, Latijn: iecur) is een belangrijk en veelzijdig orgaan bij gewervelde dieren en dus ook bij de mens. Ze speelt een belangrijke rol in het metabolisme. In het menselijk lichaam is de lever beveiligd door de onderste ribben van de borstkas, rechtsboven in de buikholte.

Waar gaat control over?

Control is de debuutsingle uit 2020 van de Duitse zangeres Zoe Wees. Het nummer is een pianoballad waarin Wees haar persoonlijke ervaringen met haar Rolandische epilepsie verwerkt, iets wat ze al van kinds af aan heeft. Door haar epilepsie voelde Wees zich depressief, hopeloos en buitengesloten.

Waarom zijn soft controls belangrijk?

Soft controls zijn in elke organisatie aanwezig, de manier waarop ze werken, verschilt echter tussen organisaties. Door de gerichte inzet van soft controls kan een cultuur ontstaan waarin goed gedrag wordt gestimuleerd en ongewenst gedrag, zoals het overtreden van regels, wordt ontmoedigd.

Wat is Control Tightness?

Administratieve beperkingen kunnen zich bijvoorbeeld voordoen wanneer beslissingsbevoegdheden naar een hoger niveau binnen de organisatie wordt verplaatst. Naarmate er sprake is van meer fysieke en administratieve beperkingen zal het control systeem als tight worden ervaren.

Waar zit je lever man?

De lever is de grootste klier van het menselijk lichaam (ongeveer 1½ kg). Hij ligt rechts boven in de buik, direct onder het middenrif en wordt beschermd door de onderste ribben.

Waarom in control zijn?

Into Control werkt volgens een vast stramien dat al in tal van organisaties succesvol is toegepast. Zo wordt bekeken waar risico’s liggen, waar processen beter kunnen en er worden oplossingen geïmplementeerd. Hierdoor ontstaat er transparantie en zekerheid volgens de eisen van een ISAE3402 verklaring.