Wat is de externe omgeving van een organisatie?

Een externe analyse is simpelweg het onderzoeken van de omgeving buiten de organisatie, op zoek naar kansen en bedreigingen. We onderscheiden hierbij de macro omgeving (waar je als organisatie geen invloed op hebt) en de meso-omgeving (waar je als organisatie wel invloed op hebt).

Waarom het belangrijk is de externe omgeving van een organisatie in kaart te brengen?

Het doel van de externe analyse is om in inzicht te krijgen in de kansen en bedreigingen van de markt en bedrijfstak. Dit wordt gedaan door de omgeving van de organisatie in kaart te brengen. Hiermee kan het bedrijf hun strategie aanpassen of vernieuwen.

Welke partijen in de externe omgeving van een organisatie relevant zijn?

Voor de externe analyse ga je kijken naar de ontwikkelingen in de bedrijfstak, de afnemers van je dienst of product, de concurrentie, de distributie en de invloed van de macro omgeving zoals juridische en politieke factoren.

Wat valt onder externe analyse?

De Externe analyse is de analyse van de externe omgeving en geeft inzicht in de kansen en bedreigingen binnen een bedrijfsomgeving. Dit vormt de input voor een SWOT analyse waarop de uiteindelijke strategie van een onderneming gebaseerd is. Samen met de Interne analyse vormt het de situatieanalyse.

Welk model voor externe analyse?

Voor je externe analyse gebruik je bijvoorbeeld het eerder genoemde DESTEP-model. Met dit model onderzoek je op basis van zes factoren welke dingen van invloed zijn op jouw business en je bedrijfskeuzes.

Wat zijn externe omgevingsfactoren?

Omgevingsfactoren zijn externe factoren waarop je geen invloed op hebt. Het is een onderdeel van de macro-omgeving in een marketingplan.

DESTEP is een acroniem en staat voor demografisch, economisch, sociaal/cultureel, technologisch, ecologisch en politiek/juridisch, dit zijn allemaal factoren die de omgeving van een onderneming bepalen.

Waarom een bedrijfsanalyse?

Doel hiervan is onder meer het verlagen van kosten, het verbeteren van de klanttevredenheid en bijvoorbeeld het verbeteren van de productiviteit. Andere effecten van de bedrijfsanalyse kunnen zijn: Verlagen van arbeidskosten door het vereenvoudigen van processen. Wachttijden verkorten zonder kwaliteitsverlies.

Wat is de Meso?

De meso-omgeving is een marketingomgeving waarbij je de omgevingsinvloeden van een organisatie in kaart brengt. Anders dan bij de micro-omgeving, waarbij je de interne organisatie onder de loep neemt, onderzoek je bij de meso-omgeving de directe omgeving van de organisatie.