Wat te bespreken bij evaluatiegesprek?

Wat te bespreken bij evaluatiegesprek?

Onderwerpen die in een functioneringsgesprek aan bod kunnen komen zijn:

  • jouw functioneren;
  • de samenwerking binnen jouw team;
  • de samenwerking tussen jou en jouw leidinggevende;
  • de knelpunten en bijbehorende oplossingen;
  • de werkomstandigheden;
  • jouw toekomstplannen.

Hoe pak je een evaluatie aan?

Dit zijn haar tips voor een goed evaluatiegesprek.

  1. Onderga niet, neem initiatief. Pak het gesprek zelf in handen.
  2. Geen monoloog maar dialoog.
  3. Niet tegen, wel samen.
  4. Geen kritiek zonder oplossingen.
  5. “Ik wil meer verdienen” tegenover “Ik verdien meer”

Wat is een voortgang gesprek?

Het voortgangsgesprek, ook wel functioneringsgesprek genoemd, vindt in ieder geval een keer per jaar plaats. Een voortgangsgesprek kan als doel hebben om het functioneren van de medewerker te bespreken. Vaak ook wordt het gesprek gebruikt om de wensen en ambities van medewerkers in kaart te brengen.

Wat bespreken tijdens voortgangsgesprek?

Leg (afspraken) vast En er kan ook heel wat ter sprake komen tijdens het voortgangsgesprek. Naast het feitelijke functioneren kunnen onderwerpen als ontwikkelpunten, ambities, groeimogelijkheden, arbeidsomstandigheden, werkdruk, sfeer, aansturing door de leidinggevende, motivatie, etc. aan de orde komen.

Wat bespreek je tijdens een jaargesprek?

In een functioneringsgesprek of jaargesprek bekijk je met je leidinggevende wat je kunt veranderen, wil veranderen of moet veranderen in je werk. Je spreekt ook af hoe je dat gaat aanpakken.

Is het verplicht een functioneringsgesprek?

In veel CAO’s is vastgelegd dat je recht hebt op een functionerings- of jaargesprek. Val je niet onder zo’n CAO, dan is je werkgever er niet toe verplicht. Maar een werkgever die openheid nastreeft en inbreng van werknemers op waarde schat, zal minstens een keer per jaar een functioneringsgesprek regelen.

Wat is een HR Gesprekscyclus?

Wat is een gesprekscyclus? De gesprekscyclus, ook wel de HR-cyclus of gesprekkencyclus genoemd, omvat alle momenten waarop leidinggevende met medewerkers praten over hun ontwikkeling.

Wat is een evaluatie gesprek?

In het evaluatie- of beoordelingsgesprek worden de prestaties van de medewerker besproken door de leidinggevende met de medewerker in kwestie. De balans wordt opgemaakt, met de bedoeling de medewerker heldere feedback te geven met eventuele aanpassingen die moeten gedaan worden.

Wat is belangrijk bij een evaluatie?

Evalueren gebeurt in een vaste cyclus: informatie verzamelen, registeren, evalueren en dan vervolgstappen bepalen. Evaluaties kunnen gaan over de resultaten, maar ook over het proces. Er zijn verschillende redenen waarom evalueren noodzakelijk is: Om overzicht te kunnen houden.

Wat is Gesprekscyclus?

Wat is een gesprekscyclus? De gesprekscyclus bestaat uit drie jaarlijkse gesprekken met je personeel. Eerst het planningsgesprek, daarna het functioneringsgesprek en tot slot het beoordelingsgesprek. Met de gesprekscyclus zorg je voor vaste momenten om de samenwerking te bespreken.

Waarom Gesprekkencyclus?

De gesprekkencyclus is ontstaan om ervoor te zorgen dat er structureel aandacht is voor de ontwikkelmogelijkheden van de medewerkers. Vanuit de organisatie is er behoefte aan een gestructureerde aanpak rondom leren en ontwikkelen, bijdraagt aan een betere prestatie op de lange termijn.

Wat moet er in een evaluatieformulier?

Bepaal wat je wilt evalueren. Baken het onderwerp af en maak het zo specifi ek mogelijk….Evaluatie van een Taak / Product / Dienst:

  • We kijken naar het tijdschema.
  • We kijken vanuit meerdere perspectieven (klant, onze zelf, management).
  • We kijken naar de kosten.

Gerelateerde berichten