Inhoudsopgave
Waarom niet Agile werken?
Sommige producten, bedrijven en teams kunnen niet effectief werken met agile. Dat kunnen bedrijven zijn in de gezondheidszorg, financiën of andere organisaties die strikte processen kennen. Vaak zijn de potentiële gebruikers van het product hevig betrokken bij de ontwikkeling.
Als het ontwikkelteam agile werkt maar het management is niet bereid om tijd en energie te steken in dagelijkse communicatie en regelmatige feedback, dan is deze aanpak vrij nutteloos. Wanneer business en development geïsoleerd zijn dan krijgt het ontwikkelteam niet genoeg informatie om efficiënt te werken.
Hoe Agile toepassen?
Succesvol van start met Agile
- Klantfocus: voortdurend op de hoogte van wie de klant is en wat deze wilt.
- Onderscheid kunnen maken tussen waarde, noodzaak en verspilling.
- Verspillingen kunnen identificeren en elimineren.
- In-één-keer-goed: fouten niet accepteren maar direct oplossen en voorkomen.
- Werken volgens standaarden.
Wat is Agile voorbeeld?
Agile staat letterlijk voor wendbaar, lenig en flexibel. Agile organiseren is een manier van denken, werken en organiseren. Het stelt organisaties in staat om snel en effectief in te spelen op veranderingen in de buitenwereld.
Wat is Agile Scrum methodiek?
Scrum is een Agile raamwerk – een effectievere en flexibelere manier van werken – die het voor een team mogelijk maakt projecten op een productievere wijze op te leveren en eventuele problemen snel te tackelen. Scrum is bij uitstek geschikt voor complexe projecten waarvoor je op voorhand geen detailplanning kunt maken.
Is Agile en Scrum hetzelfde?
Scrum is afgeleide van Agile: een procesraamwerk. Er zijn meer dan veertig agile-methodes ontwikkeld. Scrum is de bekendste en het meest gebruikte framework. Bij Scrum wordt er gewerkt in zelforganiserende, multidisciplinaire teams.
Waarom wil je Agile werken?
Agile helpt je om met snel veranderende prioriteiten om te gaan. Dit is misschien wel het meest bekende motief om agile te gaan werken of wendbaar te willen worden. Snel veranderende prioriteiten en onzekerheid zetten traditionele organisaties op slot, terwijl ze juist brandstof zijn voor agile organisaties.
Hoe werken sprints?
Een van de krachtigste principes van Scrum is het kortcyclisch werken in sprints. Een project wordt opgeknipt in deze relatief korte tijdsperiodes van één dag tot twee weken. In even lange periodes zijn teamleden bezig met de onderdelen van het project. Elke nieuwe sprint start met een sprintplanning.
