Hoe ontwikkel je medewerkers?

met deze praktische tips voor de groei en ontwikkeling van je medewerkers kan je direct aan de slag:

1. maak een persoonlijk ontwikkelingsplan (pop)
2. stimuleer eigen verantwoordelijkheid.
3. koppel je medewerker aan een mentor.
4. bied training in nieuwe technologieën aan.

Met deze zes tips voor de groei en ontwikkeling van je medewerkers kun je direct aan de slag:

1. blijf continu in gesprek.
2. stimuleer eigen verantwoordelijkheid.
3. stel leerdoelen vast.
4. koppel je medewerker aan een mentor.
5. focus op de skills van de toekomst.
6. bouw een leercultuur op.

Wat staat er in een opleidingsplan?

In een opleidingsplan wordt concreet vastgelegd wanneer je als bedrijf gaat opleiden (voorwaarden), welke personen (of functies) er worden opgeleid, wat de leerdoelen zijn en wat de kosten (budget) zijn. Daarnaast bepaal je hoe het leertraject georganiseerd wordt.

Waarom is leren en ontwikkelen belangrijk?

Leren en ontwikkelen vindt niet alleen plaats tijdens een opleiding of cursus. Juist leren in de praktijk, van nieuwe taken of een nieuwe rol zijn van grote meerwaarde. Kennisdeling binnen de organisatie is daarvoor erg belangrijk. Ook hebben uw medewerkers baat bij contact met andere afdelingen en collega’s.

Hoe medewerkers opleiden?

Opleiden en ontwikkelen in coronatijd: hoe doe je dat?

1. 1 Zorg voor digitale mogelijkheden. Samen houden we 1,5 meter afstand en werken we zoveel mogelijk thuis.
2. 2 Activeer en stimuleer op andere manieren.
3. 3 Geef je medewerkers richting.
4. 4 Bied variabele content.
5. 5 Blijf in contact.

Wat is een Opleidingsjaarplan?

Het opleidings(jaar)plan is een praktisch en gedetailleerd plan. Binnen het beschikbare budget werk je er de doelstellingen van het opleidingsbeleid in uit. En dit voor verschillende categorieën medewerkers en/of teams/afdelingen. In het plan staat wie, wanneer, met welk doel en tegen welke kosten wordt opgeleid.