Wat zijn logistieke prestatie indicatoren?

Prestatie-indicatoren zijn meetbare grootheden, waarmee na vergelijking met een vooraf vastgestelde norm, bepaald kan worden in hoeverre aan een bepaalde doelstelling is voldaan. Daarnaast vormt de prestatiemeting een instrument bij het vaststellen van logistieke verbetertrajecten.

Logistieke KPI’s zijn belangrijke indicatoren om de evolutie van de processen te meten, en acties voor continu verbetering uit te voeren. Dit geheel van gegevens, ratio’s en percentages, vormt een solide basis voor de besluitvorming bij het streven naar logistieke excellentie.

Wat maakt een goede KPI?

Een goede KPI is concreet omschreven Prestatie-indicatoren moeten duidelijk geformuleerd zijn en niet op verschillende manieren geïnterpreteerd kunnen worden. ‘Omzetgroei’ is een te algemeen begrip. Maak bijvoorbeeld duidelijk of het om euro’s of om een percentage gaat.

Wat zijn de KPI’s?

Voorbeelden productie KPI’s: uitval van machines, afval, productiviteit, bezettingsgraad van machines. KPI kwaliteit voorbeelden: kwaliteit is een containerbegrip en kan op zichzelf nooit een zuivere, direct meetbare kritische prestatie-indicator zijn. Het concept kent zoveel aspecten.

Wat zijn de KPI’s over de huidige prestaties van een bedrijf?

Voorbeelden van KPI’s over de huidige prestaties van een bedrijf zijn websiteverkeer, conversieratio etc. Traditioneel richten veel bedrijven zich op KPI’s over prestaties in het verleden. De reden hiervoor is dat deze statistieken gemakkelijk bij te houden zijn, aangezien de gebeurtenissen al plaatsgevonden hebben.

Wat zijn de KPI voorbeelden van personeel?

KPI voorbeelden personeel: instroom versus uitstroom, promoties, demoties, verhouding managers versus medewerkers, ziekteverzuim. Dit zijn slechts enkele voorbeeld KPI’s, in onze SMART KPI-bepaler vind je er maar liefst 350, netjes in sectoren en rubrieken verdeeld.