Hoe houd je je voorraad bij?
De meest gebruikelijke manieren zijn:
- Handmatig met potlood en papier, met gebruik van vooraf geprinte voorraad-sheets;
- Op een computer, met Excel of een ander spreadsheet programma; of.
- Met een kassasysteem dat de voorraad automatisch bijhoudt, online en in de fysieke winkel.
Hoe werkt inventariseren?
Inventariseren is het fysiek tellen en verifiëren van artikelen in een winkel of magazijn. De frequentie van inventariseren verschilt van bedrijf tot bedrijf. Sommige inventariseren één of twee keer per jaar terwijl anderen liever eens per maand of per kwartaal tellingen uitvoeren.
Welke voorraadbeheer zijn er?
Welke methodes van voorraadbeheer zijn er?
- Methode 1: First In, First Out (FIFO) Met de FIFO-methode wordt het oudste artikel als eerstvolgende verkocht.
- Methode 2: First Expired, First Out (FEFO)
- Methode 3: Last In First Out (LIFO)
- Methode 4: Just in Time (JIT)
- Methode 5: Economic Order Quantity (EOQ)
De meest gebruikelijke manieren zijn:
- Handmatig met potlood en papier je voorraad tellen, met gebruik van vooraf geprinte voorraad-sheets;
- Op een computer, met Excel of een ander spreadsheet programma; of.
- Met een retail kassasysteem dat de voorraad automatisch bijhoudt, online en in de fysieke winkel.
Waar hoort voorraad op de balans?
Op je balans zie je voorraad onder je vlottende activa staan. Dit betekent dus eigenlijk dat voorraad bestaat uit goederen die “vlot” weer weg zijn, of in geld omgezet kunnen worden. Werk je met voorraad dan is het belangrijk een goede en complete voorraad administratie bij te houden.
Hoeveel moet ik op voorraad hebben?
Voorbeeld: stel, de jaarvraag van je product is € 15.000 (D), de bestelkosten € 65,- (F). De voorraadkosten als percentage van de prijs 2% (h) en de prijs van het product is € 2,50 (P). Dan krijg je de formule √(2*17.500*70/2*2,5). Dit resulteert in een optimale bestelhoeveelheid (Q) van 624.
Wat zijn voorbeelden van gevolgen van voorraad?
Valkuil 1: aanhouden van te veel voorraad. Valkuil 2: vasthouden incourante artikelen. Valkuil 3: onvoldoende inzicht in ketenvoorraad. Valkuil 4: te weinig zicht op retourartikelen.
