Hoe maak je een bedrijfsmodel?

Het canvas bestaat uit de volgende negen bouwstenen:

1. Klantsegmenten.
2. Waardepropositie (aanbod)
3. Kanalen (werkwijze, communicatie)
4. Klantrelaties.
5. Inkomstenstromen.
6. Key resources.
7. Key activiteiten.
8. Key partners (partners en relaties)

Wat is de kostenstructuur?

Een voor een bepaalde bedrijfstak kenmerkende verhouding tussen: – constante en variabele kosten; – kosten van kapitaal, arbeid, grondstoffen en energie; – directe en indirecte kosten; – kostenvoordelen als gevolg van schaal- en seriegrootte; – functionele kosten, zoals kosten van ontwerp, vervoer, productie, marketing …

Wat staat er in een business model?

Het BMC bestaat uit 9 bouwstenen die alle aspecten van je bedrijf omvatten, zowel intern als extern. De bouwstenen gaan over je organisatie, waardepropositie, klanten, leveranciers, kosten en opbrengsten. Met het canvasmodel identificeer je de sterke en zwakke punten van je organisatie en product.

Hoe maak je een kostenstructuur?

Vergelijk je feitelijke uitgaven met de minimaal noodzakelijke uitgaven. Door scenario’s te ontwikkelen krijg je meer inzicht. Je kunt bijvoorbeeld een scenario opstellen waarbij je alleen nog dat doet wat minimaal nodig is. Of juist een scenario waarin je alle mogelijke wensen van belanghebbenden invulling geeft.

Ook krijg je inzicht in de wensen van je klanten.

1. Klantsegmenten: wie is je klant?
2. Waardeproposities: waarom kiezen klanten voor jou?
3. Kanalen: hoe vinden klanten je bedrijf?
4. Klantrelaties: online of offline?
5. Inkomstenstromen: waarmee ga je geld verdienen?
6. Kernmiddelen: wat heb je nodig om verder te komen?

Je brengt je bedrijfsplan overzichtelijk in kaart met 9 bouwstenen. Daarin beschrijf je jouw bedrijf en onder meer het verdienmodel, de toegevoegde waarde, klanten, relaties en leveranciers….

1. Customer Segments (klantsegmenten)
2. Value Proposition (waardepropositie)
3. Customer Relationships (klantrelaties)
4. Channels (kanalen)

Wat zijn de vier P’s?

De 4P’s staan voor Product, Prijs, Plaats en Promotie. Dit zijn de vier marketinginstrumenten die samen de marketingmix vormen en door een organisatie gebruikt kunnen worden voor het invullen van de marketingstrategie.

Wat is een kosten structuur?

Wat is een key resource?

Key resources: beschrijving van de assets die nodig zijn om te zorgen dat een businessmodel werkt. De key resources maken het mogelijk om een waardepropositie te creëren en te bieden, markten te bereiken, relaties te onderhouden met klantsegmenten en inkomsten te verdienen.

Wat zijn de 5 p’s?

Aan de hand daarvan ga je aan de slag met de marketingmix, welke bestaat uit 5 P’s: product, prijs, plaats, promotie en personeel. De keuzes die jij maakt op deze vijf gebieden bepalen hoe jij je product/dienst in de markt gaat zetten: zo werk je concreet toe naar jouw marketingplan.