Wat doe je in een Refinement?

Een goede Product Refinement zorgt er dus voor dat er vroeg genoeg duidelijk is wat er gedaan moet worden. Daarnaast is bekend hoe deze Stories ingeschat zijn en opgedeeld kunnen worden. Onduidelijkheden en afhankelijkheden zijn weggenomen en de Developers kunnen gefocust verder werken aan het leveren van waarde.

Wat is het verschil tussen een product en sprint backlog?

De Sprint Backlog is een takenlijst die het Scrum team tijdens de sprint af moet werken. De items uit de Product Backlog worden door het team opgedeeld in taken. Alle taken die in de ‘To Do’ kolom hangen bij de start van de sprint vormen dus de Sprint Backlog. …

Wat moet er in een product backlog?

De Product Backlog in Scrum bestaat uit een lijst met items (User Stories) die uitgevoerd moeten worden tijdens de ontwikkeling van het product. Op de Product Backlog komen wijzigingen en uitbreidingen te staan die toegepast moeten worden op het product.

Hoe maak je een backlog?

Bij het maken van een product backlog start je met het ontwerpen van je ‘user stories’. Dit zijn de wensen van alle verschillende stakeholders ten aanzien van het product of de dienstverlening waaraan je werkt. Dit kunnen de gebruikers zijn, maar ook bijvoorbeeld de afdeling communicatie of het management.

Wat is het doel van een Refinement?

Het doel van de refinement is om de product backlog te voorzien van genoeg goed gespecificeerde user stories, zodat het Scrum team tenminste de volgende sprint met user stories kan vullen.

Wie vult de Product Backlog?

Product Backlog refinement is de verantwoordelijkheid van de Product Owner omdat de Product Owner verantwoordelijk is voor de Product Backlog. Echter,de Developers zijn er ook bij nodig. Soms wordt het met een deel van de Developers gedaan.

Wie controleert of de geleverde producten aan de overeengekomen standaard voldoen?

Om te kunnen testen is het van belang dat de Product Owner duidelijke acceptatiecriteria beschrijft waaraan het opgeleverde werk moet voldoen om waardevol te zijn voor de Stakeholders. Deze INVEST-criteria kunnen dan de basis vormen voor een eigen Definition of Ready.

Wie is verantwoordelijk voor de sprint backlog?

De Sprint Backlog is een takenlijst die het Scrum team tijdens de sprint af moet werken. De items uit de Product Backlog worden door het team opgedeeld in taken. Dit gebeurt tijdens de Sprint planning meeting. Vervolgens worden deze taken (die op post-its worden genoteerd) opgehangen op het Scrum takenbord.

Wat moet er in een Product Backlog?

Wat is backlog Refinement?

De Product Backlog Refinement meeting is een onofficiële meeting die bedoeld is om de Product Backlog meer detail te geven, in te schatten en te structureren. Het Scrum Team bepaalt hoe en wanneer deze plaatsvindt. De Scrumguide gaat uit van het reserveren van 10% van de totale Sprinttijd voor de Refinement.

Hoe werkt een backlog?

Wie stelt Definition of Done op?

De teamleden moeten het eens zijn over wanneer iets als ‘af’ beschouwd wordt: de definition of done. Als er meerdere teams werken aan een product – ook wel Scrum of Scrums genoemd-, dan moet de definition of done in overeenstemming met alle teams vastgesteld worden.