Wat is constructief feedback?
Constructieve feedback. Je geeft alleen feedback op gedrag dat veranderbaar is. Feedback is altijd constructief, je wilt immers een gedragsverandering teweeg brengen. Je kunt bijvoorbeeld tegen een medewerker zeggen dat hij moet stoppen met stotteren, maar stotteren is geen gedrag. Als iemand erg luid telefoneert,
Waar kun je positieve feedback geven?
Positieve feedback kun je geven in de vorm van complimenten (‘Je hebt een goede speech geschreven’), of wat uitgebreider aan de hand van het 4G-model voor feedback. ‘Ik zie dat je de speech al af hebt’ (gedrag). ‘Een goed verhaal, fijn’ (gevoel). ‘Dat scheelt mij veel tijd’ (gevolg).
Welke feedback geef je als leidinggevende?
Als leidinggevende geef je vaak feedback, zowel bewust als onbewust. Positieve feedback kun je geven in de vorm van complimenten (‘Je hebt een goede speech geschreven’), of wat uitgebreider aan de hand van het 4G-model voor feedback. ‘Ik zie dat je de speech al af hebt’ (gedrag).
Constructieve feedback definitie Constructieve feedback is het terugkoppelen van informatie aan – meestal – een collega, om zijn of haar werk te helpen verbeteren. De feedback is opbouwend bedoeld, en geldt daarom voor álle feedback: van negatieve tot positieve terugkoppeling.
Wat is ondersteunende feedback?
Bij ondersteunende feedback worden suggesties gegeven om een gesteld doel te bereiken waarbij het kind zich bewust wordt van zijn of haar ontwikkelingen. De leerkracht geeft het kind inzicht in wat ze goed doen en wat nog verbeterd kan worden.
Wat is de meerwaarde van constructief feedback geven voor jezelf?
Meerwaarde deelname Je vergroot je kijk op (non-) verbale communicatie naar zowel als naar een ander toe. Je verwoord helder wat je te bieden hebt in het proces van feedback. Je weet op een opbouwende manier feedback te geven en kunt deze ook ontvangen.
Constructieve feedback. Je geeft alleen feedback op gedrag dat veranderbaar is. Feedback is altijd constructief, je wilt immers een gedragsverandering teweeg brengen. Je kunt bijvoorbeeld tegen een medewerker zeggen dat hij moet stoppen met stotteren, maar stotteren is geen gedrag. Als iemand erg luid telefoneert,
Als leidinggevende geef je vaak feedback, zowel bewust als onbewust. Positieve feedback kun je geven in de vorm van complimenten (‘Je hebt een goede speech geschreven’), of wat uitgebreider aan de hand van het 4G-model voor feedback. ‘Ik zie dat je de speech al af hebt’ (gedrag).
Positieve feedback kun je geven in de vorm van complimenten (‘Je hebt een goede speech geschreven’), of wat uitgebreider aan de hand van het 4G-model voor feedback. ‘Ik zie dat je de speech al af hebt’ (gedrag). ‘Een goed verhaal, fijn’ (gevoel). ‘Dat scheelt mij veel tijd’ (gevolg).
