Wat is het verschil tussen primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden?

Soorten arbeidsvoorwaarden Primaire arbeidsvoorwaarden zijn de zaken waarover u en uw werkgever bijna altijd afspraken maken. Zoals het salaris dat u gaat verdienen of het aantal uren dat u werkt. Uw secundaire arbeidsvoorwaarden zijn de voorwaarden die daar bovenop komen.

Wat is het doel van een arbeidsvoorwaardengesprek?

Neem je een nieuwe werknemer aan? Dan is het arbeidsvoorwaardengesprek een belangrijk moment. Het doel van dit gesprek is dat jullie afspraken maken over de arbeidsvoorwaarden.

Primaire arbeidsvoorwaarden zijn de zaken waarover u en uw werkgever bijna altijd afspraken maken. Zoals het salaris dat u gaat verdienen of het aantal uren dat u werkt. Uw secundaire arbeidsvoorwaarden zijn de voorwaarden die daar bovenop komen.

Wat is de betekenis van secundair?

Secundair komt van het Latijn secundus, wat tweede betekent. De term wordt in de wetenschap gebruikt als synoniem van: op de tweede plaats komend (de eerste plaats wordt dan “primair” genoemd). Het Secundair of het Mesozoïcum, een tijdperk uit de geologie. Secundaire winding (voor uitgaande stroom) van een elektrische wisselstroomtransformator.

Wat is secundair in de wetenschap?

Secundair komt van het Latijn secundus, wat tweede betekent. De term wordt in de wetenschap gebruikt als synoniem van: in tweede orde. minder belangrijk. op de tweede plaats komend (de eerste plaats wordt dan “primair” genoemd). niet het originele (primair is het originele)

Wat is secundaire winding?

Secundair komt van het Latijn secundus, wat tweede betekent. De term wordt in de wetenschap gebruikt als synoniem van: op de tweede plaats komend (de eerste plaats wordt dan “primair” genoemd). Secundaire winding (voor uitgaande stroom) van een elektrische wisselstroomtransformator.

Wat is secundair functioneringswijze?

Secundair is een Functioneringswijze die aangeeft hoe een persoon of een groep personen denkt, communiceert en handelt. Secundair onderscheidt zich van de andere functioneringswijzen, doordat de Coördinatie bij het hanteren van Conflicten exogeen is, d.w.z. opgelegd van buiten het individu, dus door sonmmige invloedrijke leden