Wat zijn formele organisatievormen?
Organisatievormen. Er bestaan verschillende soorten formele organisatievormen. Dit betreft enerzijds de invulling van de personele structuur, anderzijds ook de organisatie van de productie. Lijnorganisatie: de eenvoudigste structuur, waarbij iedere medewerker één directe baas heeft (op de man of vrouw aan de top na).
Wat is de organisatiestructuur van een bedrijf?
De organisatiestructuur van een bedrijf staat in principe los van de juridische structuur, die bepaald wordt door de rechtsvorm van het bedrijf. De simpelste rechtsvorm is het eenmansbedrijf. Een bedrijf kan ook uit één of meerdere vennootschappen bestaan. Ieder van de types heeft bepaalde rechten en plichten.
Wat is een geografische organisatiestructuur?
Geografische organisatiestructuur: organisatievorm waarbij de uitvoering naar geografische regio is opgedeeld Matrixorganisatie: organisatievorm die is opgedeeld naar verschillende gezichtspunten, bijvoorbeeld naar productgroep en ook naar geografische regio.
Organisatievormen. Er bestaan verschillende soorten formele organisatievormen. Dit betreft enerzijds de invulling van de personele structuur, anderzijds ook de organisatie van de productie. Lijnorganisatie: de eenvoudigste structuur, waarbij iedere medewerker één directe baas heeft (op de man of vrouw aan de top na).
De organisatiestructuur van een bedrijf staat in principe los van de juridische structuur, die bepaald wordt door de rechtsvorm van het bedrijf. De simpelste rechtsvorm is het eenmansbedrijf. Een bedrijf kan ook uit één of meerdere vennootschappen bestaan. Ieder van de types heeft bepaalde rechten en plichten.
Geografische organisatiestructuur: organisatievorm waarbij de uitvoering naar geografische regio is opgedeeld Matrixorganisatie: organisatievorm die is opgedeeld naar verschillende gezichtspunten, bijvoorbeeld naar productgroep en ook naar geografische regio.
Wat is een organisatiestructuur?
Wat is een organisatiestructuur? 1 Lijnorganisatie 2 Lijn-staforganisatie 3 Functionele organisatie 4 P-, G- en M organisatie 5 Matrixorganisatie 6 Entente- of netwerkorganisatie 7 Integraal of unitorganisatie
Wat is een organisatiecultuur?
Het begrip ‘organisatiecultuur’ refereert echter niet alleen aan waarden en normen, maar ook aan de verwerkelijking daarvan in de organisatie. Waarden en normen kunnen zich manifesteren als tradities en gewoonten en daarbij passende procedures (bijvoorbeeld benoemingscommissies of jaarlijkse beoordelingsgesprekken).
Welke factoren hebben invloed op de organisatiestructuur?
Ook interne en externe factoren hebben invloed op de organisatiestructuur. Interne factoren zijn de leeftijd en omvang van de organisatie. Interne factor: Leeftijd Hoe ouder een organisatie is hoe meer dingen geregeld zijn en hoe meer problemen er zijn opgelost zijn, waarvoor weer een voorschrift is gemaakt.
Wat is functionele organisatie?
Een functionele organisatie is een organisatiestructuur waarin verschillende afdelingen worden samengesteld op basis van hun bijdrage aan het totale product. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een afdeling inkoop, productie, verkoop en een afdeling ontwerp. Deze afdelingen kunnen dan weer verder zijn verdeeld.
Welke organisatie heeft een bepaalde organisatiestructuur?
Iedere organisatie heeft een bepaalde organisatiestructuur. We onderscheiden de lijnorganisatie, de lijn-staforganisatie, de matrixorganisatie en de projectorganisatie. De voordelen en nadelen van deze soorten organisatiestructuren worden besproken.
