Inhoudsopgave
Welke HR taken in de lijn?
HR in de lijn wil zeggen dat de primaire personeelszorg naar de lijn is gegaan. Het wil zeggen dat de direct leidinggevenden ook de sociale component van het aansturen van mensen tot hun verantwoordelijkheid mogen nemen.
Wat is een lijn manager?
Een lijnmanager geeft directe leiding aan medewerkers en rapporteert zelf aan een hogere manager. Een lijnmanager beheerd personeelsdossiers, in tegenstelling tot de projectmanager.
Wat is Lijnverantwoordelijkheid?
Personeelsbeleid (zoals het hire-and-firebeleid) is in eerste instantie een lijnverantwoordelijkheid (dat wil zeggen: een verantwoordelijkheid van het management), niet een verantwoordelijkheid van personeelsfunctionarissen; Strategisch beleid van de organisatie en personeelsbeleid beïnvloeden elkaar.
Wat is Credible activist?
Geloofwaardige activist (credible activist) Focus op relaties en zoekend naar een juist evenwicht tussen mensen en business. Is proactief en probeert op integere wijze resultaten te bereiken. Heeft een duidelijke visie op “de mens in de organisatie” en durft deze visie ook te uiten.
Wie is er volgens Ulrich verantwoordelijk voor HRM?
Verantwoordelijkheid voor de HR-strategie en de vertaling naar de HR-organisatie ligt bij de HR-directeur. Zowel lijnmanagers als HRM-professionals heb- ben een bijdrage in de invulling van de vier door Ulrich onderscheiden rollen: employee champion, change agent, strategic partner en administrative expert.
Waarom HR in de lijn?
Wat mij betreft gaat het bij HR tegenwoordig heel erg om challengen en sparren. Creativiteit speelt ook een belangrijke rol. Meedenken of je dingen anders kunt aanpakken en hoe we dingen beter kunnen doen. Je moet die rol wel actief pakken, de business begrijpen en zorgen dat je echt aan tafel zit.
Wat is een lijnmanager?
Wat doet human resources management?
Human Resource Management (veelal afgekort tot HRM) betekent letterlijk vertaald “beheer van van menselijke productiemiddelen”. Het is een term die veel wordt gebruikt als synoniem voor “personeelsbeleid”, “strategisch personeelsmanagement” of “personeelszaken”.
Wat is het model van Ulrich?
De Amerikaanse professor Dave Ulrich onderscheidt in zijn standaardwerk Human Resource Champions vier rollen voor HR. Het boek heeft internationaal grote impact gehad op het denken over en beoordelen van de rol, de bijdragen en de toegevoegde waarde van HR in organisaties.
Wat is een HR structuur?
De HR-afdeling is de afdeling binnen het bedrijf die alle HR-vraagstukken en -taken regelt. Het is het aanspreekpunt voor alle medewerkers, managers en, indien van toepassing, de ondernemingsraad.
Wat is de rol van de HR afdeling bij het werven van nieuwe medewerkers?
Human resources-beleid uitstippelen, voeren en opvolgen. Werving en rekrutering, maar ook ontslag en outplacement. Procedures voor personeelsadministratie controleren. Interne communicatie tussen management en personeel.
Hoe stel je een personeelsbeleid op?
Goed personeelsbeleid heeft veel voordelen. Het vormt de basis voor een bedrijf met gedreven werknemers….Goed personeelsbeleid, 10 kenmerken
- Voldoe aan wet- en regelgeving.
- Bied een veilige en gezonde werkomgeving.
- Ga bewust om met verzuim.
- Beloon werknemers eerlijk.
- Bied gelijke kansen.
